ISO 22301:2012

“Consultorías y Capacitaciones Especializadas para Empresas Especializadas”

ISO 22301:2012

(Gestión de la Continuidad del Negocio)

La norma ISO 22301:2012 está diseñada para proteger a su organización de posibles interrupciones en la elaboración de su producto/servicio, desde amenazas climáticas, robo, amenazas políticas, situaciones socioeconómicas, incendios, interrupción en los servicios de TI, enfermedades, ausentismo, terrorismo, etc.. También, permite poner en práctica los planes de continuidad de negocio por adelantado para asegurar que su organización no se paralice.

Una correcta implementación de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio (SGCN) permite a las organizaciones estar preparados para seguir funcionando con normalidad en caso de producirse una interrupción, minimizando sus debilidades y reforzando así sus fortalezas.

Esta norma es aplicable a cualquier organización, independientemente de su tamaño, tipo y naturaleza.

 

Beneficios

  • Identifica y gestiona amenazas actuales y futuras en la organización.
  • El personal adopta una filosofía en la organización para minimizar el impacto de los incidentes.
  • Reduce los costos que podrían derivarse de las interrupciones de los servicios y pólizas de responsabilidad.
  • Minimiza tiempos muertos durante interrupciones y mejora tiempos de recuperación.
  • Genera mayor confianza ante los clientes.
  • Mantiene funcionando todas las operaciones y actividades principales durante interrupciones.
  • Identifica funciones críticas de la organización, sus necesidades operativas mínimas y estandariza el establecimiento, implementación y actualización de los planes de continuidad de negocio.
  • Asegura la continuidad del negocio (organización) y la comercialización de sus productos/servicios.
  • Protección de los empleados y reputación de la marca.

 

Actualmente, contar con planes de continuidad de negocio adecuados puede marcar la diferencia entre un leve inconveniente fácilmente recuperable, y un gran incidente que implique cuantiosas pérdidas económicas, incluso el cierre de la organización.

Un SGCN le ayuda a identificar las actividades críticas, las dependencias y los recursos que apoyan a sus productos y servicios clave, y el impacto que su fracaso podría tener sobre su organización.